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问题:

[单选] 肘关节脱位的临床症状是:

A . A、功能障碍
B . B、肿胀疼痛
C . C、畸形
D . D、A+B+C

火灾现场发现窒息的伤员后应: A、立即将患者转移到安全区域再抢救。 B、就地抢救。 C、马上报告船长。 D、马上找医生或负责医疗的人员来抢救。 地球上连续的白昼和黑夜现象只出现在() A.南、北极圈之间的地区。 B.南、北纬66.5°的纬线圈上。 C.南极圈至南极点之间,北极圈至北极点之间。 D.高纬度地区。 在进入火场搜索救助时,不可单独工作,至少应几人一组? A、二人。 B、三人。 C、四人。 D、五人。 1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实观利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。但白1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹了。这是为什么?1997年6月,消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了,并坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。 飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续时间很久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有—个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低,人才结构不合理等。从1999年开始,飞龙集团在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展.1992年3月,一位高层领导的失误造成营销中心上任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。 问题: 政府经济 肘关节脱位的临床症状是:
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