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问题:

[多选] 影响企业管理幅度的主要因素有()。

A . 行业特点
B . 人员素质
C . 组织目标
D . 环境特征
E . 工作性质

编制物资供应计划的基本依据有()。 劳动定额 。 物资采购定额 。 物资消耗定额 。 物资储备定额 。 物资搬运定额。 在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()。 制订工作分析计划 。 组建工作分析小组 。 收集背景资料 。 收集基本数据与信息 。 审查工作信息。 企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。 长期盈利最大化 。 提高市场占有率 。 稳定市场价格 。 追求利润最大化 。 补偿变动成本。 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 成就测验 。 智力测验 。 人格测验 。 倾向测验。 通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为() 工作说明书 。 工作分析报告 。 任职规范 。 岗位职责说明书。 影响企业管理幅度的主要因素有()。
参考答案:

  参考解析

通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

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