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问题:

[单选] 在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。

A . 临时停水、停电
B . 合同签订时遗漏条款或表达失当
C . 未考虑设计在施工中实现的可能性
D . 施工设备不配套、选型失当

建设工程进度计划的编制程序中,属于计划准备阶段应完成的工作是()。 分析工作之间的逻辑关系 。 计算工作持续时间 。 进行项目分解 。 确定进度计划目标。 利用横道图表示工程进度计划的主要特点是()。 能够反映工作所具有的机动时间 。 能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 。 形象直观,易于编制理解 。 能方便地利用计算机进行计算和优化。 在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是()。 分部项目工程进度计划 。 阶段性设计进度计划 。 工程项目年度计划 。 年度建设资金计划。 最常用的计算索赔费用的方法是()。 总费用法 。 修正的总费用法 。 关键线路法 。 实际费用法。 某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。 20 。 22 。 24 。 32。 在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。
参考答案:

  参考解析

组织管理因素:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。

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