反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的()。 工作分解结构。 责任分配矩阵。 里程碑计划。 横道图。
在企业和政府较大额的采购中,优化采购目标必须要坚持的原则是()。 选择产品的最佳采购时机。 增加采购批量。 扩大采购的选择范围。 委托专业人员进行采购。
在选定两家以上供应商的基础上,由供应商经几轮报价,最后选择报价最低者的采购方式为()采购。 招标。 议价。 询价。 竞争性谈判。
下列衡量项目质量的指标中,反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的指标是()。 可靠性。 适用性。 科学性。 一致性。
具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是()的成果。 工程进度定义。 项目资源计划。 工作排序。 工程进度计划。
在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要(),可以以管理储备的形式形成缓冲,如在进度计划中考虑额外时间。