● 摘要
课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。课题来源于本人所在单位中山大学附属医院在费用管理中的实际需要。由于中山大学附属医院员工数量较多，就诊人员较多的情况，当前医院传统费用报销模式数据滞后，无法做到实时掌控医院的费用使用前的控制情况，传统的费用管理模式给医院的财务工作带来了相当的难度。按照医院精细管理的理念，推动财务管理向经营理财型、管理核算型转变。所以中山医院急需要一种专门针对费用管理的内控系统。
本文根据企业现状和业务需求做了深入研究，提出了系统开发的功能性需求，从理论到实际，完成了医院费用管理系统的设计；本系统采用B/S 架构，遵循J2EE技术规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础，以业务过程控制管理为核心，支持Web服务和XML，多数据库系统的跨操作系统的应用；满足医院持续改进的管理需求。并对系统进行了全方位的测试，保证系统如期上线实施。
通过建立医院费用管理系统，一方面降低医院财务管理人员的工作强度，提高工作效率；另一方面规范医院财务管理数据标准，实现财务数据的集中，并为领导决策提供支持。
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