题目：融通基金公司绩效考核系统设计与实施

 

本课题来源于融通基金管理有限公司，为进一步解决融通基金管理公司绩效考核指标体系建立、评估等实际问题，研究建立一套新的绩效考核系统。

当前，融通基金公司面临人才大量流失，产品数量持续增多但又同质化严重，融通基金管理公司整体利润率下滑等问题，发展艰难，迫切需要以有效的绩效考核系统提高员工积极性，在激烈的竞争中创造最大效益。

融通基金管理公司的绩效考核体系建立在平衡计分卡的理论之上，存在科学性不充分、管理粗放、变动随意等各方面的问题。整个考核过程采取人工操作，效率低、操作性差，也很难追踪实施效果。为进一步理顺公司绩效考核体系，规范绩效考核过程，提高绩效考核效率，让绩效考核真正在公司发挥作用，需要搭建一套行之有效的绩效考核系统。

本文围绕业务流程、功能需求、非功能需求，对融通公司绩效考核系统进行了详细的需求分析，研究了系统的架构设计与MySQL、J2EE、Hibernate等关键技术，在以上研究的基础上，设计了绩效考核系统。在项目实施过程中进行了周密的安排，实施前进行了充分的准备，测试达到了预期效果，顺利的进行系统切换，系统上线后及时提供技术支持，系统上线试用后进行了验收并对其实施效果进行了对比分析。

上线后的融通基金管理公司绩效考核系统具有原理简单、容易操作、实用性强等诸多优点，成功上线后，以科学手段辅助企业绩效考核，提高了公司绩效考核的效率，降低管理成本，逐步提高公司在同行业的竞争力。