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问题:

[单选,B型题] 疟疾发作停止,但血中疟原虫未完全消灭,遇机体免疫力低下时,疟原虫再度繁殖,引起临床发作者称()

A . 疟疾首发
B . 疟疾再燃
C . 潜隐发作
D . 疟疾停发
E . 疟疾复发

原虫量少涂片检查阴性时,可选用的检查方法是() 骨髓涂片。 脾穿刺涂片。 淋巴结穿刺涂片。 周围血涂片。 穿刺物原虫培养。 某企业2001年平均资产总额为4000万元,实现销售收入净额1400万元,实现净利润224万元,则该企业资产收益率为()。 5.6%。 9.3%。 16%。 14%。 男性,52岁,慢性咳嗽、咳痰5年余。冬季好发,仍能坚持上班。近因胃溃疡大出血急诊手术治疗。手术后第一天出现呼吸困难进行性加重,伴发热。有冠心病史。平素无症状。动脉血气分析(呼吸空气):pH7.48,PaCO24.0kPa(30mmHg),PaO26.7kPa(50mmHg),Qs/QT32%。胸片两肺纹理增粗,普遍模糊。为确定或排除急性左心衰竭,最有用的检测指标是() A.右心房压。 右室舒张末期压。 平均肺动脉压。 肺动脉楔嵌压。 右心输出量。 初发疟疾停止后,血中疟原虫已完全消失,遇机体免疫力低下时,又出现疟原血症或症状者称() 疟疾首发。 疟疾再燃。 潜隐发作。 疟疾停发。 疟疾复发。 世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国,距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者,成为"世界饮料之王",甚至享有"饮料日不落帝国"的赞誉。但是,就在可口可乐如日中天之时,竟然有另外一家同样高举"可乐"大旗,敢于向其挑战的企业,它宣称要成为"全世界顾客最喜欢的公司",并且在与可口可乐的交锋中越战越强,最终形成分庭抗礼之势,这就是百事可乐公司。百事可乐为了和可口可乐形成鲜明的对比,其商标设计彰显了其独特的特色和定位。可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书"Coca-Cola"字样,白色在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。百事可乐则选择了蓝色,在纯白的底色上是近似于中国行书的蓝色字体"PepsiCola"蓝字在白底的衬托下十分醒目,呈活跃、进取之态。众所周知,蓝色是精致、创新和年轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调,被称为"蓝色巨人",百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。由于饮料行业的激烈竞争,为了规避风险,百事可乐从60年代起就试图打破单一的业务种类,迅速发展其他行业,它先后将肯德基、必胜客和特科贝尔墨西哥餐厅收归麾下。另外,百事可乐在中国广州成立百事亚洲饮料有限公司,并购了天府可乐和北冰洋饮料公司,成立了重庆百事天府饮料有限公司和北京百事北冰洋饮料有限公司,对新进入者设置了更为有效的壁垒。要求:(1)根据资料判断百事可乐在发展中,采取了何种战略?(2)根据并购方与被并购方所处的产业相同与否判断,百事可乐并购天府可乐和北冰洋饮料公司属于何种并购类型,并列举并购的动机。 疟疾发作停止,但血中疟原虫未完全消灭,遇机体免疫力低下时,疟原虫再度繁殖,引起临床发作者称()
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