[多选] 下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。

施工项目目标控制的任务包括（）。 进度控制。 质量控制。 成本控制。 材料消耗控制。 盈利目标控制。 项目施工的质量特性表现在（）。 适用性。 耐久性。 安全性。 可靠性。 固定性。 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。 负责生产调度。 负责文明施工。 负责技术管理。 负责工程质量。 负责合同与索赔。 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。 经营核算部门。 物资设备供应部门。 设备检查检测部门。 测试计量部门。 企业工程管理部门。 下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。 建立施工项目管理组织。 编制《施工项目管理目标责任书》。 施工项目的生产要素管理。 施工项目的施工情况的评估。 施工项目的信息管理。 下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。