以下关于绩效管理的说法不正确的是()。 绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程。 绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点。 绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节。 绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的予系统。
项目资本金占项目总投资比例为30%及以上的投资行业有（）等行业。 A．铁合金。 B．机场。 C．黄磷。 D．玉米深加工。 E．铁路。
2008年1月1日，A公司以银行存款400万元购入一项无形资产，预计使用年限为10年，采用直线法摊销。2008年末该项无形资产出现减值迹象，其可收回金额为270万元，2009年末该项无形资产又出现减值迹象，其可收回金额为255万元。假定该项无形资产计提减值准备后，原预计使用年限、摊销方法不变。假定不考虑其他因素，A公司该项无形资产在2009年末的账面价值为万元。 255 。 270 。 240 。 15。
甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)为上市公司，2010和2011年的有关资料如下： (1)2009年11月20日，甲公司与无关联关系的乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定：以丙公司2009年12月31日评估的可辨认净资产价值为基础，协商确定对丙公司60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。 (2)①以丙公司2009年12月31日净资产评估值为基础，经调整后当日丙公司的资产负债表各项目的数据如下表： 表中公允价值与账面价值不相等的资产情况如下：固定资产为一栋办公楼，其剩余使用年限为20年、净残值为0，采用年限平均法计提折旧;无形资产为一项土地使用权，其剩余使用年限为10年、净残值为0，采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。 ②经协商，双方确定丙公司60%股权的价格为7000万元，甲公司以一项固定资产(不动产)和一项土地使用权作为对价。2010年1月1日，甲公司作为对价的固定资产账面原价为2800万元，累计折旧为600万元，计提的固定资产减值准备为200万元，公允价值为4000万元。作为对价的土地使用权的账面原价为2600万元，累计摊销为400万元，计提的无形资产减值准备为200万元，公允价值为3000万元。2010年1月1日，甲公司以银行存款支付企业合并过程中发生的评估、审计费用200万元。 ③甲公司和乙公司均于2010年1月1日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。 ④甲公司于2010年1月1日对丙公司董事会进行改组，并取得控制权。 (3)丙公司2010年实现损益等有关情况如下： ①2010年度丙公司实现净利润1000万元(假定有关收入、费用在该年均匀发生)。当年提取盈余公积100万元，未对外分配现金股利。 ②2010年1月1日至2010年12月31日，丙公司除实现净利润外，未发生引起股东权益变动的其他交易和事项。 (4)2010年6月30日，甲公司以1376万元的价格从丙公司购入一台管理用设备;该设备于当日收到并投入使用。该设备在丙公司的原价为1400万元，预计使用年限为10年，预计净残值为0，已使用2年;采用年限平均法计提折旧，已计提折旧280万元，未计提减值准备。甲公司预计该设备尚可使用8年，预计净残值为0，仍采用年限平均法计提折旧。 (5)2010年，甲公司向丙公司销售A产品100台，每台售价10万元，价款已收存银行。A产品每台成本6万元，计提存货跌价准备。2010年，丙公司从甲公司购入的A产品对外售出40台，其余部分形成期末存货。2010年年末，丙公司进行存货检查，发现因市价下跌，库存A产品的可变现净值下降至560万元。丙公司按单个存货项目计提存货跌价准备;存货跌价准备在结转销售成本时结转。 (6)2011年6月30日甲公司将自用的全新办公楼出租给丙公司管理部门使用，租期为2011年6月30日～2012年6月30日。该办公楼的账面原值为900万元，预计净残值为0，按30年采用直线法计提折旧。甲公司每半年收取租金20万元，对该投资性房地产采用成本模式进行后续计量。 (7)其他有关资料： ①甲公司和丙公司的所得税税率均为25%。 ②甲公司按照净利润的10%提取盈余公积。 ③假定甲公司合并丙公司为免税合并。 ④税法规定，企业的资产以历史成本作为计税基础。 要求：
绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。 信度。 效度。 可靠性。 维度。
作为资本金的（），必须经过有资格的资产评估机构依照法律、法规评估作价，不得高估或低估。
