● 摘要
随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，信息系统以及相关软件项目的设计开发已经是企业运作管理中的一部分，各软件企业都在积极地将软件项目管理引入开发活动中，对软件开发项目开发实行有效的管理。软件项目管理作为一种科学的管理手段，就是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成；而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的一系列活动， 一个软件项目实施成功与否，软件项目管理无疑起着举足轻重的作用，软件项目管理已经是公认的软件开发企业的核心竞争力之一。本文以日本公司的项目管理系统解决方案为例，介绍基于“乐乐FrameworkII”的项目进度管理系统。该系统通过乐乐FrameworkII构建系统框架，通过servlet作为数据调用接口，采用B/S3层网络构架对系统进行开发，该系统实现了对软件开发过程中的任务分配、人力资源分配、时间分配的管理和工程进度相协调。该系统的运用能够大大提高项目开发过程中管理的规范性。系统由权限模块、项目信息管理模块、项目完成信息输出模块、员工工作完成情况评估模块、数据信息监测模块五部分组成,通过前四个模块实现了项目管理人员对项目开发进度的把握；利用乐乐FrameworkII的监控和服务功能，来完成数据信息的监控；同时嵌入PMS和乐乐FrameworkII自带的．XPD文件作为整个系统的编辑工具，增加了系统的易用性和可操作性；通过先行后续的存储形式来控制存储信息的各种编辑，便于信息的管理和查询。本文通过对项目管理系统的研究，重点讨论了项目进度管理在软件开发过程中的重要性以及项目管理系统的设计与实现，同时对该项目管理系统后续开发作了简单的叙述。