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2017年中国地质大学(北京)人文经管学院837行政管理学综合之行政管理学考研导师圈点必考题汇编

  摘要

一、概念题

1. 行政伦理

【答案】行政伦理又称公共管理伦理,是现代公共行政管理的重要组成部分,是关于调整国家公务员与社会、行政机构之间,国家公务员系统内部成员之间,以及行政机构之间相互关系的行政行为规范的总和。其含义包括:

①行政伦理取决于现代民族一国家中政治一行政的紧密关联性,国家意志的执行和国家意念的表达有其内在的一致性,行政伦理在本质意义上也是一种政治伦理。

②就行政主体的有机构成讲,公共行政伦理由行政组织伦理和行政人员伦理构成。

③在行政伦理的规范表现形式上,行政伦理由主观伦理意识、习俗化的伦理规则和制度化伦理法则等构成。

2. 行政监督

【答案】行政监督是指各类监督主体依法对政府行政机关及其工作人员行使行政权力是否合法、合理所实施的监察和督导活动。其具体内涵为:①监督对象是行政机关的行政行为和行政工作人员的职务行为。②监督主体是国家权力机关、司法机关、国家特设的行政机关、政党、社团组织和人民群众等。③监督性质是监督主体对行政机关及其工作人员的一种法制监督。④监督的目的在于保障社会主义民主和法制,促进行政机关及其工作人员依法行政,合理行政,改善和强化行政管理,提高行政效率,推进廉政建设。

3. 管理层次

【答案】管理层次是行政组织纵向结构的等级层次,即行政机关中设置多少等级的工作部门,这应由行政机关的工作量来决定。层次过多,公文履行,手续繁杂,官僚主义滋生,不仅小利于行政机关本身的管理和职能的发挥,不利于信息沟通和传递,而且浪费人力、物力、财力:层次过少,事务集中于几个领导者或单位,也可能使行政工作人员疲于应付。因此,行政机关的层次必须适当。在行政组织中,一般具有三个层次,即高层、中层、基层。行政组织权力由高层向基层递减,高层一般具有最高决策权,基层主要拥有执行权,中层则起承上启下的作用。

4. 行政信息微观管理职能

【答案】行政信息微观管理职能主要指各政府部门内管理机构对本部门行政信息实施具体管理和开发利用工作的职能。其主要职能是在行政信息宏观管理的指导下,根据本部门行政信息利用需求,合理开发信息资源管理系统,通过对行政信息的采集、组织、检索、开发、传播和服务等,实现行政信息的有效利用。

二、简答题

5. 分析怀特关于“现代国家的行政作用也深受时代的、一般政治与文化环境的影响”的观点。

【答案】怀特是美国著名的行政学家,1926年著《行政学导论》一书,主张从管理功能的角度来分析和释义行政。他这句话的意思是在强调行政环境对行政管理的作用。

(1)行政环境即政府管理的环境,是指围绕行政活动和行政现象这一主体的外部境况; 是各种直接的或间接的作用和影响行政活动的客观因素的总和。

(2)行政环境是一个复杂的开放系统,由诸多环境因素组成。行政管理和行政环境之间是相互联系、相互作用的,它们之间有自然形态的物质、能量和信息的交流,但主要表现为行政环境的需要和行政管理对这种需要的满足。因为行政环境的存在和发展,必然经常向行政系统提出不同形式的需要,构成行政系统的资源、信息输入。系统经过行政管理活动加以改造后,输出决策、计划、法规措施等行政产品,以满足行政环境的需要。

(3)行政环境与行政系统之间的相互作用正是围绕着需要的提出和需要的满足以及二者的循环往复而展开的。这就构成了行政管理和行政环境相互作用的基本内容。行政环境的需要是确定行政管理基本任务的客观依据。

综上所述,怀特认为“现代国家的行政作用也深受时代的、一般政治与文化环境的影响’夕,是着眼于重视外部环境对行政管理的作用与影响。即行政管理要符合行政环境的基本性质,适应行政环境的现状和发展水平且应适应行政环境的发展方向。

6. 简述行政领导在行政管理中的地位和作用。

【答案】行政领导在行政管理中具有重要的地位和作用,具体表现为:

(1)行政领导是行政管理协调统一的保证

行政管理本身是一个复杂的社会系统。为了保证系统内行政活动的协调和统一,就需要行政领导的统一意志和统一指挥。随着社会的发展和科技的进步,行政机构日益庞大,涉及的领域越来越广,行政日常事务日益复杂,行政人员不断增加,统一意志和统一指挥的行政领导的必要性及重要性尤为突出。行政管理既有纵向层次的区别,又有横向领域的划分。形成统一的意志,实施统一指挥,是对所有行政管理的共同要求。

(2)行政领导贯穿于行政管理的全过程

行政领导是一种具有管理性质的社会活动,行政管理过程与行政领导过程是交叉的。就具体过程看,行政管理是通过各环节连接起来的链条,其中主要环节有建立行政组织、选才用人、收集信息、确立日标、制定计划、组织实施、检查监督、调节完善等。这实质上是一个不断制定和执行政策的过程。“出主意”、“用干部”是行政领导的根本职责。正是这两种领导职责构成了有效的行政管理活动,并贯穿于行政管理活动过程的始终。

(3)行政领导是行政管理成败的关键

行政管理是由诸多因素构成的大系统,每个因素都对行政管理产生影响。由于行政领导具有“统领”、“引导”的整体管理功能,尤其是行政决策规定了目标及达到目标的途径和措施,因而

成为行政行为的指南和准则。行政效能是由行政决策的效率决定的,正是这样的决定作用,规定了担负行政决策责任的行政领导,是整个行政管理活动成败的关键。因此,正确认识行政领导的职、权、责,建立和完善科学的行政领导制度,掌握并运用科学的行政领导方法、方式和艺术,优化行政领导者的素质结构,无不对行政管理效能产生决定性影响。

7. 简述政府行政管理现代化的基本要求。

【答案】行政管理现代化是指行政机关及其工作人员在其管理活动中运用现代科学技术和时代精神改造行政管理体制和优化行政管理手段以提高行政公平性和行政效率的过程。它与政治生活现代化和经济生活现代化密切相关。

(1)思想观念现代化。思想观念现代化必须以现代化的行政管理为归依,形成自觉的行政意识、开放的行政观念、优良的行政传统、良好的行政习惯、科学的行政思想、正确的行政价值、积极的行政理想、健康的行政心理、高尚的行政道德。

(2)行政职能合理化。主要是职能重心的转变(坚持以经济建设为中心)和职能方式的转变。这种转变体现在三个方面:

①山运用行政手段为主转向运用经济手段为主;

②由重视计划、排斥市场转向把计划与市场有机结合起来;

③由微观管理、直接管理为主转向宏观管理、问接管理为主。

(3)组织结构效能化。行政管理的现代化必然要求行政组织结构的合理化,比如合理划分权限、实现政企分开以及建立完善的行政管理体系等,使得行政组织结构的效能最大化。

(4)行政法治化。在国家机关及其工作人员在进行行政管理活动中要确保宪法、法律和法规的顺利实施,不得违反宪法、法律和法规的规定,以宪法、法律和法规的规定来约束自己的行为,在依法行政的过程中提高行政的效率,促进行政管理的现代化发展。

(5)方法手段的现代化。推进电子政务建设,即是实现行政管理现代化的重要手段。它有利于健全和完善社会主义经济体制; 有利十改进政府的下作效率和决策水平,提高勤政和廉政水平; 有利于加强宏观调控力度,保证政府职能转变的顺利推进。

三、论述题

8. 试论述如何优化行政领导班子的结构?

【答案】(1)行政领导班子结构的含义

行政领导班子结构是指由行政机关的领导成员所组成的群体,是为了达到特定目标、具有多种功能的整体。优化行政领导班子的结构是指,在行政领导班子中,各种不同素质、经验、年龄和各种心理状态。

(2)行政领导班子机构的合理形式

①年龄结构

最理想的年龄结构,应该是梯形的结构,一般来说指年轻干部、中年干部和老年干部在班子内部的组合和搭配。组成的领导班子成员应该是老、中、青合理搭配,形成一个梯次的年龄结构;