题目：北京探梦乐园国际文化发展有限公司组织设计研究

从泰勒开始，历史上许多著名的学者都曾对企业组织设计进行了深入的探讨和研究。他们发现，企业要实现其生存和发展的目标，构建一个适合自身特点的组织是基础。只有组织机构合理，企业的员工才能得到有效的评估和激励；只有组织机构合理，企业内不同部门间的分工与协作才能保持企业活动的高频率运转；也只有组织机构合理，企业经营过程中不同层次间的信息交换才能顺利进行。美国钢铁大王卡内基也曾说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金夺去，但只要公司的人还在，组织还在，那么，四年之后我仍会是钢铁大王。”由此，我们不难看出组织及组织设计的重要性。本文在充分学习组织设计方面的理化的基础上，对北京探梦乐园国际文化发展有限公司及其主要项目“健康乐园-生命科学探险展”进行了内部、外部环境及企业战略和核心竞争力的分析。进而为北京探梦乐园国际文化发展有限公司进行了组织结构设计，流程设计，绩效考核、激励机制等几方面的设计。并对此组织设计在实际运行当中所体现出的问题加以分析，提出了修改、解决方案，以及对未来文化型企业组织设计的一些思考。