输卵管的组织解剖及生理特点是() ["长6～8cm，管腔最狭窄处为峡部","由内向外分为间质部、壶腹部、峡部及伞部","伞部无腹膜覆盖","黏膜不受卵巢激素影响","黏膜为复层柱状上皮"]
关于骨盆，下列哪项是正确的() ["骨盆由骶骨、尾骨及左右两块髂骨构成","骨盆轴为贯穿骨盆腔各个平面中点的假想轴线","骨盆腔是所有生殖器所在部位","骶棘韧带构成骨盆出日的侧壁","骨盆各关节活动度在妊娠期极度增大"]
关于骨盆下列哪项错误() ["骨盆入口略呈圆形","入口横径较前后径长","耻骨较宽","坐骨棘间径小于l0cm","骶骨切迹呈圆形"]
管理层的专家，是指在会计、审计以外的某一领域具有专长的个人或组织，其工作被管理层利用以协助编制财务报表。如果管理层在编制财务报表时利用了管理层的专家的工作，注册会计师作出是否利用专家的工作的决策可能受到下列（）因素的影响。 ["A、管理层的专家的工作的性质、范围和目标","B、管理层的专家是否受雇于被审计单位，或者为被审计单位所聘请","C、管理层的专家的胜任能力和专业素质","D、被审计单位对管理层的专家的工作实施的各种控制"]
李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在企业内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外，作为国企的人事主管，她此举还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员，谁不能达到工作说明书的要求，就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行哪？李明先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三个人，并且她们都没有专业学历。李明该如何作哪？ 1)你同意李明的做法吗？ 2)如果同意，请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序。
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。
1)该案例中总经理郭福犯了什么错误？
2)请为总经理提出脱离困境的对策。
