施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。 规划大纲。 管理目标。 规划目标。 组织构架。
甲系市政府某局局长，因为急于筹款自用，对建筑商乙谎称能安排工程项目。乙送上人民币20万元，以求获得承包工程，甲遂接受。甲某的行为：() 构成诈骗罪。 构成受贿罪。 构成滥用职权罪。 不构成犯罪。
甲某，男，20岁，将独自在外玩耍的邻居家的三岁幼儿骗出后藏到一个朋友家，对朋友谎称是亲戚家的孩子让朋友帮忙照顾几天。之后，甲通过变声给邻居打电话，称准备好25万元的赎金，否则就再也见不到孩子了。邻居报警后，警察将甲某抓获。甲某的行为构成：() 诈骗罪。 非法拘禁罪。 敲诈勒索罪。 绑架罪。
施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。 各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素。 各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素。 各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标。 各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标。
施工项目管理规划大纲中的项目概况主要是对（）的描述。 项目规模和承建范围。 项目规模和经济指标。 承保范围和质量保证措施。 经济指标和质量保证措施。
施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）等内容。
