题目：电力企业SAP财务管理模块的部署与实施

摘 要随着企业业务的复杂化、多元化以及经营环境的全球化，企业越来越需要一种软件系统能够灵活应对内外部的管理需求。为适应这种变化，企业管理特别是对财务管理的时效性、准确性有了一个全新的标准，如何建立集团财务战略管理体系，实现科学资本运营和决策支持成为了新的课题。实施ERP 系统正是解决这个课题的一种有效途径，也是作为企业迎接日益激烈的市场竞争不可缺少的工具。SAP ERP系统的财务管理包括了财务会计和管理会计的内容。财务会计主要为企业外部使用者提供财务信息，它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有各种经济利益关系的团体或个人提供服务，发挥会计信息的外部社会职能。其优势在于支持和解决所有内外报表需求的功能十分强大，满足企业对外披露经营状况和对内计划决策分析的需要。本文以电网企业财务管理业务为基础，阐述了SAP ERP项目实施的一般方法——ASAP方法论。按照该方法论原则，详尽分析了客户对电网企业财务管理业务需求的合理性与可行性，并逐步得出该需求在SAP ERP系统内得以实现的过程，确定系统最终解决方案。在此基础上，设计出该业务相关流程图，并进行系统配置工作，从而将客户需求转化为可以在系统内体现的内容。在通过系统测试后，完成系统数据的转换，从而实现系统的成功切换上线。本论文着重阐述了SAP针对电网企业财务管理业务的蓝图设计和配置过程。