● 摘要
投资控制目标是工程项目管理的三大目标之一,建设工程项目的成功与否与投资控制的效果息息相关。在建筑工程项目实施阶段如何充分发挥投资管理和控制的作用,把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益,是现在建设单位非常关注的问题。作者在查阅大量研究文献的基础上,围绕建筑工程项目实施阶段投资管理对国内外的相关研究做了总结。在介绍了项目成本管理理论发展及我国项目成本管理现状的之后,详细介绍了项目成本管理的理论基础及国内外的实证研究现状,并提出了现阶段我国建筑工程项目投资管理存在的一些问题。本论文以建筑工程项目实施阶段投资管理作为研究对象,对项目投资实施阶段进行过程分析,找出影响实施阶段投资控制的关键因素;经过这几年工程实际管理过程的积累和研究设计,建立了一套有效的建筑工程实施阶段投资动态控制的模式(CVMM),并反复在项目管理实践中运用和完善。作者在详细介绍这一实施阶段投资动态控制模式的内容、建立方法和执行运用,通过项目实例展示说明如何运用CVMM实现对项目投资执行情况的实时跟踪和投资计划的纠偏,确保项目投资目标的实现。
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