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问题:

[单选] 1992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商。诺基亚在推出以移动电话为中心的专业化发展战略这一决策前应对公司进行SWOT分析,其中公司的优势是()。

A . A、竞争对手反应速度慢
B . B、拥有领先科技,更重视科技的实际应用
C . C、诺基亚同时经营多个行业
D . D、拥有电视生产业务

1992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商。用SWOT分析法进行分析,诺基亚公司推出移动电话业务时,面临的机会是()。 A、充足的资金和人力。 B、拥有欧洲最大电视机生产厂。 C、移动通讯行业成为发展趋势。 D、奥利拉执掌诺基亚公司。 某除尘系统采用两个型号相同的高效长锥体旋风除尘器串联运行。已知该除尘器进口处含尘浓度为5g/m3,进口粒径分布和分级效率如下,该除尘器的全效率为()。 粒径范围(μm)0~55~1010~2020~44>44 粒径分布dφ1(%)2010152035 分级效率(%)40799299.5100 84.6%。 88.1%。 90.3%。 95.1%。 年薪制的主要形式有哪些? 多层民用建筑中房间内任一点到该房间直接通向疏散走道的疏散门的距离,不应大于()。 A、15m。 B、20m。 C、30m。 D、规定的袋形走道两侧或尽端的疏散门至安全出口的最大距离。 植物病害的症状 1992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商。诺基亚在推出以移动电话为中心的专业化发展战略这一决策前应对公司进行SWOT分析,其中公司的优势是()。
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