平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（） 财务。 内部过程。 学习和成长。 供应链。
对纺丝产量及纺锭增加不了解也是产生低酸的主要原因。
浴量上涨较快，对加酸没有太大影响。
在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（） 依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员。 及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助。 取消设备技术部部分或者全部的项目。 将项目移交给别人的部分进行。
了解纺丝的产量及纺锭数，调整加酸量，是避免高酸产生的有效方法之一。
在进行个别心理辅导时，以下哪项是最重要的（）
