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问题:

[单选] 下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。

A . 放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B . 加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C . 重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D . 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

M公司期末存货采用成本与可变现净值孰低计量,于年末资产负债表日一次计提。2017年12月31日库存自制半成品A的实际成本为200万元,预计进一步加工所需费用为65万元。M公司已经就全部A自制半成品加工完成后的甲产品与乙公司签订了销售合同,合同约定销售价格为260万元,该类产品市场价格为270万元,M公司预计销售该产品还需要支付6万元的销售运输费以及税金。假设M公司A自制半成品存货2017年1月1日“存货跌价准备”账户余额为3万元,则M公司2017年12月31日应当对该存货计提的跌价准备为()万元。 0。 2。 4。 8。 因素分析法是依据分析指标与影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法,使用因素分析法需要注意的问题包括()。 构成经济指标的因素,必须是客观上存在着因果关系。 因素替代的顺序性。 确定替代因素时,必须根据各因素的依存关系,遵循一定的顺序并依次替代,不可随意加以颠倒。 各因素变动的影响数要绝对的准确。 某企业的资本成本为10%,有三项投资项目,其中A项目净现值为1669万元。B项目净现值为1557万元,C项目净现值为-560万元,则下列说法中,正确的是()。 A、B项目的投资报酬率等于10%。 A、B项目的投资报酬率小于10%。 A、B项目的投资报酬率大于10%。 C项目的投资报酬率小于10%,应予采纳。 在各类投资项目中,通常需要添置新的固定资产,并增加企业的营业现金流()。 新产品开发或现有产品的规模扩张。 设备或厂房的更新。 研究与开发。 勘探。 2017年12月31日,甲公司库存丙材料的实际成本为100万元,拟全部用于生产1万件丁产品。将该批材料加工成丁产品尚需投入的成本总额为40万元。2017年12月31日该批材料的不含税市场销售价格为80万元。由于丙材料市场价格持续下降,丁产品每件不含增值税的市场价格由原160元下降为150元。估计销售该批丁产品将发生销售费用及相关税费合计为2万元。该批材料至2017年年初未计提过存货跌价准备。不考虑其他因素。2017年12月31日。甲公司该批丙材料的账面价值应为()万元。 68。 70。 80。 100。 下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。
参考答案:

  参考解析

选项A错误,市场增长快的产品属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入;选项B错误,对于市场占有率下滑的产品,一般属于现金牛产品或瘦狗产品,通常不再增加投入;选项C错误,选项C采用的是产品生命周期分析,而不是波士顿矩阵分析。

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