● 摘要
我国农业科技园区建设及发展时间不长,其管理理论研究也处于起步阶段,由于没有科学运营管理,许多农业科技园区的系统有效性和系统效率都存在问题,造成资源浪费严重,资产利用率不高,生产成本高,市场竞争力差等,致使有些农业科技示范园发展缓慢,甚至有的出现萎缩,需要靠政府的拨款维持生存。百色国家农业科技园区在这几年的发展中,虽然基础建设得到较好的发展,但是在运营管理方面还处于较低水平。因此,为了解决百色国家农业科技园区所存在的弊端和问题,摸索出适合市场经济条件要求的可持续发展,充满发展活力及市场竞争力强的管理运营机制和模式,对农业科技示范园建设管理进行研究。根据运营战略在提高系统有效性及系统效率方面具有独到的作用,本论文主要研究百色国家农业科技园区运营战略。本文以定性分析为主,采取理论和实际分析相结合方法,根据园区所提出的总体战略目标,运用PEST分析法和SWOT分析等战略理论工具,从战略定位、生产系统定位、生产、产品和营销渠道等方面分析运营战略,探讨运营战略和总体战略目标之间的匹配性,并按照市场需求以及运营资源情况,根据实际情况提出优化方案,构建适于园区实际又利于实现总体战略目标的运营战略,从而为农业科研园区运营管理提供一定的理论参考。
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