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问题:

[单选] 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。

A . 管理业务专门化,易提高工作质量
B . 部门间横向联系强,管理效率高
C . 隶属关系明确,易实现统一指挥
D . 集权与分权结合,管理机构灵活

建设工程组织流水施工时,某施工过程(专业工作队)在单位时间内完成的工程量称为()。 流水节拍 。 流水步距 。 流水节奏 。 流水能力。 测设路线曲线的方法有偏角法、()、极坐标法。 下列工程项目目标控制方法中,可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断的是()。 直方图法 。 鱼刺图法 。 控制图法 。 S曲线法。 实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是()。 筹措建设资金并按时偿还债务 。 组织编制并上报项目初步设计文件 。 编制和确定工程招标方案 。 组织工程建设实施并控制项目目标。 根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助方式的政府投资项目,政府需要审批的文件是()。 项目建议书 。 可行性研究报告 。 资金申请报告 。 初步设计和概算。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
参考答案:

  参考解析

直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
考点:工程项目的组织

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