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问题:

[单选] 实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是()。

A . 筹措建设资金并按时偿还债务
B . 组织编制并上报项目初步设计文件
C . 编制和确定工程招标方案
D . 组织工程建设实施并控制项目目标

下列工程项目目标控制方法中,可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断的是()。 直方图法 。 鱼刺图法 。 控制图法 。 S曲线法。 根据《建筑施工组织设计规范》,按编制对象不同,施工组织设计的三个层次是指()。 施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划 。 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案 。 施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案 。 施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。 管理业务专门化,易提高工作质量 。 部门间横向联系强,管理效率高 。 隶属关系明确,易实现统一指挥 。 集权与分权结合,管理机构灵活。 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分部工程的是()。 木门窗安装工程 。 外墙防水工程 。 土方开挖工程 。 智能建筑工程。 根据《招标投标法实施条例》,潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。 3 。 5 。 10 。 15。 实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是()。
参考答案:

  参考解析

建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
考点:工程项目的组织

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