● 摘要
本文主要探讨的是首钢顺义冷轧公司罩退项目计划上的ERP的部署与实施工作中SAP SD模块对其信息化管理的应用。
在首钢总公司现有运行应用的ERP系统平台的框架下，将罩退产线及拓展业务（平板产品）相关各专业业务按照已实现的各专业的蓝图流程在现有ERP系统进行拓展。实现ERP系统与现有MES系统的信息贯通，提供满足专业一贯到底的全流程业务管控目标的信息化系统支持。
本文从理论和实践两方面入手，以企业信息化为背景，以SAP销售与分销模块为研究对象，通过阅读文献概览，了解SAP的整体解决方案，为论文的编写工作做理论与项目准备。首先了解了SAP ERP的发展历程与行业优势以及SAP标准的实施方法论，然后详细阐述了SAP系统SD模块的业务流程以及在系统中实现的作用与功能，并结合首钢集团ERP项目中销售与分销模块的部署与实施的实际案例，分析企业业务需求和提出解决实施方案。本文的研究方向是通过信息化手段将首钢顺义冷轧罩退工厂从销售订单的创建，到交货单的下传，装车资料的接收，再到发货过账和后期的开票结算，都纳入到ERP的管理系统中，力求在缓解公司人员紧张的同时，提高信息的准确性以及实时性。从而也改善和调整了原有的销售与分销的业务流程。另外，重点关注了SAP对于钢铁行业的解决方案，结合钢铁行业发展的实际情况，深入探讨国内外钢铁行业对于SAP ERP的实施经验与教训。