根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，项目经理的职责有（ ）。 主持编制项目管理实施规划。 对资源进行动态管理。 进行授权范围内的利益分配。 主持项目经理部工作。 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 。
某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（ ）。 H工作还剩1d机动时间。 总工期缩短1d。 H工作影响总工期1d。 E工作提前1d完成。 G工作进度落后1d 。
下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（ ）。 不可抗力导致的设计修改。 环境变化导致的设计修改。 原设计错误导致的设计修改。 政府部门要求导致的设计修改。 施工方案出现错误导致的设计修改 。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。 整个项目合同总额的确定较有依据。 投标人的报价较有依据。 可以为分包单位提供更好的管理和服务。 有利于业主节约投资。 可以缩短建设周期 。
下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。 人身安全控制计划。 工作流程组织。 引起火灾和爆炸的因素。 任务分工和管理职能分工。 设计人员和监理工程师的能力 。
根据《质量管理体系基础和术语》(GB／T 19000--2008／IS09000：2005)，企业质量管理体系文件由（ ）构成。
