题目：中航国际项目管理系统设计与实施

   中国航空技术国际控股有限公司，是由中国航空工业集团公司控股的国有大型企业。本文研究的项目管理系统是中航国际ERP项目的一个重要组成部分。在此之前，中航国际各个下属部门间共同完成项目过程常会出现协作障碍等问题。公司项目部与其它诸如财务、人力等部门不能实现有效对接，常会出现数据不一致等问题。因此，期望能构建一种灵活且适合企业发展的项目管理平台，以期望能够达到有效的利用项目管理中的各种信息，通过对于项目管理信息的挖掘，提升企业项目管理的效率和效果。与此同时，企业的经营水平和竞争力也可以得益于项目管理，从而得到提升。

本论文通过分析中航国际项目管理的业务流程和规范，设计并实现了中航国际项目管理系统，据此提出了一整套项目管理解决方案。论文首先阐述了研究的背景和意义，继而对于已有的国内外相关研究进行了分析和总结，在此基础上明晰了本文的研究目标和内容。然后论文对于中航国际项目管理展开需求分析，对于项目不同阶段的具体业务进行了流程分析，在需求分析的最后，明确了中航国际项目管理系统的功能需求和非功能需求。据此，本文对于项目管理系统进行系统设计。在概述了系统设计原则之后，分别对系统的架构、网络拓扑、数据库、安全性、以及接口进行了详细的设计，在本阶段的工作中，本论文对于核心功能模块的设计进行了详细的阐述。随后，本论文对于中航国际项目管理系统的功能和性能进行了测试，性能测试的结果展示出该项目管理系统能够满足需求中所提出的各项指标，同时通过功能测试中的测试用例，有效提升了系统的可靠性。论文最后描述了中航国际项目管理系统的实施方案，系统实施效果显示出该系统能够满足中航国际项目管理的需求，能够有效的提升项目管理的效率。

中航国际项目管理系统能够提高的企业的信息化水平，将原来不完备的项目信息管理措施进行改进，提出统一、科学的管理，并利用项目管理中的数据分析，为企业的发展与决策提供了数据支持。