题目：SAP MM模块在中国华能集团的部署与实施

华能集团是经国务院批准成立的国有重要骨干企业，是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。作为世界500强企业，集团坚持“综合实力行业领先”的发展方向，致力于建设一个以电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同的具有国际竞争力的综合能源集团。为全面执行国家的要求，集团领导开始考虑在信息化建设方面对全集团进行更进一步的调整，为此集团制定了信息化规划，从而实现企业的集约化、精细化管理新模式。

本文从中国华能集团的实际需求出发，按照SAP公司提供的ASAP实施方法论，全面介绍了SAP MM模块在华能火电业务方面的解决方案以及进行部署与实施的全过程。从用户需求分析、蓝图设计、 功能开发、系统测试、上线切换及支持等一系列完整的业务流程，全面而详细地介绍了华能集团SAP MM模块的部署实施。最终实现基于SAP系统，实现灵活高效的物资采购和物资库存业务处理，实现集团公司层面的统一管理，实现物资管理与项目管理、设备维修、财务管理和运行管理的紧密集成，从而达到对“人、财、物”资源的集约化管理。

本次信息化系统的部署与实施得到了华能集团的肯定，其下属几百家火电厂已经全面使用该系统，并取得了预期的良好效果。经过华能集团与IBM实施方的同意，SAP公司已将本次成功实施的案例制定入SAP官方手册——《SAP行业解决方案》中。