从中小型的实际出发，除特色经营思想外，一般应树立以下战略思想（） 灵活经营的思想。 快速应变的思想。 补缺经营思想。 集中经营的思想。 联合经营的思想。
中小型企业的作用表现在（） 拾遗补缺作用。 就业的“蓄水池”作用。 是参与国内外竞争的主力军。 对技术革新的推动作用。 “小而专”“小而活”的作用。
大企业总体战略决策应考虑的因素除国家总体发展战略和产业政策外，还包括（） 国内外市场的需求趋势。 国内和国际产业结构及其发展趋势。 高新技术发展动向。 资源状况和资金状况。 企业的状况。
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大型企业的特点除市场开拓能力强外，尚包括（） 设备大型化、生产经营规模大、经营能力强。 在行业中，一般处于优势地位。 对外联系广，辐射能力强。 容易开展多样化经营，分散风险的能力强。 企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。
大型企业的战略目标，一般应包括以下几个方面（）
