● 摘要
某公司是一家以路桥施工为主的公路施工企业,面临着企业规模急剧扩大和市场竞争日趋激烈的双重压力,如何提升企业管控和决策能力、提高企业的综合竞争实力是急需解决的问题,实施企业信息化是解决这个问题的有效途径,而做好信息化规划的整体设计又是企业信息化建设的基础工作和关键所在。本文对企业信息化规划的内容、步骤进行了阐述,阐述了某公司信息化规划过程中所应用的顶层设计方法和系统规划法等内容,具体分析了公司信息化建设的现状,并利用诺兰模型对其信息化建设现状进行了定位,对公司的业务发展战略进行了SWOT分析、提出了公司信息化建设的目标和建设思路。综合运用价值链分析法、战略目标集转移法、系统规划法、面向流程的规划法等系统规划研究方法,根据顶层设计方法的思路,对公司的管理特点、业务过程、企业的组织机构等情况进行总体分析,划分了业务职能域,进行了业务分类。以市场开发域为例进行职能域分析,在此基础上进行全域的信息流分析,建立公司全域的功能模型、数据模型、用户模型和用户视图。根据公司战略要求和综合分析结果,对公司的信息化规划进行整体设计,采用SOA架构的设计思路,提出了公司信息化规划的整体应用架构模型、数据架构、软件架构、安全架构模型和基础保障环境规划模型,提出了系统建设方案、基础设施方案,以及安全保障体系,组织保障体系,制度保障体系和IT运维体系。最后对公司信息化规划的实施演进进行了规划,并将应用情况作了介绍。
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