问题:
A . 详细的WBS计划B . 项目基线C . 项目预算D . 明确的项目组织结构
● 参考解析
项目的不确定性因素导致了项目未必像想象中进展,或像计划中那样顺利,而当这种不确定性变得明确且和当初的预测不一致的时候,就会导致项目出现变更。为了对项目变更进行控制,应由项目实施组织,项目管理班子或两者共同建立变更控制系统。变更控制就是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。
相关内容
相关标签