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问题:

[单选] ()不是项目目标特性。

A . 多目标性
B . 优先性
C . 临时性
D . 层次性

质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。 进行过程分析。 使用抽样统计。 对全程进行监督。 进行质量审计。 完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是() 55.70%。 68.26%。 95.43%。 99.73%。 在某个信息系统项目中,存在新老系统切换问题,在设置项目计划网络图时,新系统上线和老系统下线之间应设置成()的关系。 结束--开始(FS型)。 结束--结束(FF型)。 开始--结束(SF型)。 开始--开始(SS型)。 变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。 详细的WBS计划。 项目基线。 项目预算。 明确的项目组织结构。 对OO系统的技术度量的识别特征,Berard定义了导致特殊度量的特征。其中()抑制程序构件的操作细节,只有对访问构件必需的信息被提供给其他希望访问的构件。 局部化。 封装。 信息隐藏。 继承。 ()不是项目目标特性。
参考答案:

  参考解析

项目是在特定条件下,具有特定目标的一次性任务,是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。根据项目的定义,项目的目标应该包括成果性目标和约束性目标。成果性目标都是由一系列技术指标来定义的,如性能、质量、数量、技术指标等;而项目的约束性目标往往是多重的,如时间、费用等。因为项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能上的不同要求,所以,项目的总目标可以表示为一个空间向量。因此,项目的目标可以是一个也可以是多个,在多个目标之间必须要区分一个优先级,也就是层次性。

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