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问题:

[材料题] 在前两次校园招聘中, C公司人力资源部的问题是(  )。

根据以上资料,回答问问题:
C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘,但招聘周期快要结束了,人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间 隔过长,结果不少应聘者资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书后都没有回音了,打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。
与其他招聘来源相比,在校学生的特点是(  )。

群体培训与开发方法不包括(  )。 ["岗外培训法","案例研讨法","角色扮演法","管理游戏法"] 对决策管理层进行培训与开发的内容包括(  )。 ["知识和意识","经营技能","领导技能","交流技能"] 平衡记分卡的劣势包括(  )。 ["成本低","成本高","时间长","不够准确"] 员工援助计划的主要内容应该包括(  )。 ["提高员工的工资报酬","处理造成问题的外部压力源","处理压力所造成的反应","改变个体自身的弱点"] 在前两次校园招聘中, C公司人力资源部的问题是(  )。
参考答案:

  参考解析

前两次校园招聘,C公司存在的问题不是在面试的环节,而是没有对招聘规模进行管理,再一个是没有对招聘时问进行管理,以至于招聘周期快要结束时招聘的数量还不够,需要再到更多的院校进行招聘。

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