题目：LB集团财务管理模式的研究

企业集团是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体。随着经济的发展,企业集团在国民经济中越来越占有及其重要的地位,为保证企业集团健康有序的发展，就必须认识到财务管理在企业集团管理中的核心地位,充分考虑企业集团财务管理的特殊性,在企业集团内部建立与其财务管理相适应的财务管理模式,成为构筑企业集团竞争力的关键因素之一。为了加快企业集团的发展，实现企业集团的科学化，必须结合企业具体的运营环境，建立科学的财务管理模式。本文以LB集团为研究对象，从企业集团财务管理的理论出发，介绍了国内外企业集团财务管理模式以及各自的优缺点,以及财务管理模式影响因素。以此为基础，首先对LB集团的财务管理模式的现状和存在的问题进行分析，然后结合LB集团的实际情况对其财务管理模式进行了设计，提出了资金集中管理、财务制度建设和全面预算管理体系的构建方案，通过系统化、制度化的改造提升LB集团的财务管理水平；最后，进一步探讨了方案部分实施的效果及在实施过程中得到的启发。希望通过本文的研究，能为同类企业集团的财务管理提供有益的借鉴。