在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有()。 多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述。 主要以统计数据来反映事物之间的联系。 通过一整套科学指标体系进行数量研究。 一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施。
有下列甲，乙两部门职员工资数据：甲部门职员工资4000，3000，2500，2000。乙部门职员工资3000，4750，3500，2750。若要比较这两部门职员平均工资差异程度大小，应选用的方法是（）。 极差。 标准差。 变异系数。 平均数。
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。 波士顿矩阵。 决策树。 情景设计。 平衡计分卡。
如图所示伸臂梁，A点支座固定，B点处支座由B点水平平移至C点，则以下描述中正确的是（）。 A点处竖向支座反力Y1逐渐减小至零。 支座反力Y，保持不变。 支座反力Y2逐渐减小。 整个杆件最大弯矩值逐渐减小。 整个杆件最大剪力值逐渐增大。
划分连续变量的组限时，相邻两组的组限()。 必须是间断的。 必须是重叠的。 既可以间断的，也可以是重叠的。 应当是相近的。
计算计划完成情况相对指标时，分子和分母的数值()。
