● 摘要
面试作为一种现代人力资源测评工具,在公开选拔领导干部工作得到广泛应用,已经能够成为测评领导干部能力素质的最直接、最有效的途径。然而,随着面试工作实践的深入,公开选拔领导干部面试工作也暴露出一些问题,如职位分析工作不到位,面试试题针对性不强、面试考官队伍专业化程度不够,测评标准设计不科学等问题等,这些问题直接影响面试的信度和效度。本文首先对组成公开选拔面试系统的诸多要素之间的关系进行分析,明确面试试题、评分标准和面试考官为面试的三个核心要素。然后在结构与功能原理、差异原理、匹配原理构成的面试理论构成的面试理论框架下,以某省公开选拔副厅级领导干部面试工作实践为研究样本,运用案例分析、定性与定量分析以及问卷调查等方法,对面试考官评分信度进行了肯德尔和谐系数评估分析;对面试试题的内容和评分标准进行了问卷调查分析;对选拔干部适应岗位要求情况进行了跟踪考察分析,据此归纳出当前公开选拔面试工作中存在影响面试效果的问题,着重探讨了其产生的原因。最后提出了在今后的面试工作中要加强职位分析,提高面试试题质量,建立高素质的考官队伍,建立科学的评分系统以及探索面试信度现场控制机制等对策建议。
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