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问题:

[单选] 变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。

A . 详细的WBS计划
B . 项目基线
C . 项目预算
D . 明确的项目组织结构

所谓对项目的整体变更,是()的改变。 SOW。 项目章程。 项目基准计划。 产品验证。 女,56岁,有房颤病史5年。突发眩晕、恶心呕吐6h来院。体检:神志清,右侧瞳孔0.2mm,左侧瞳孔0.3mm,右侧面瘫,颈软,左侧半身痛温觉减退,血压110/70mmHg。下列诊断首先考虑的是() A.脑梗死。 脑出血。 多发性腔梗。 短暂性脑缺血发作。 蛛网膜下隙出血。 一般说来变更控制流程的作用不包括() 列出要求变更的手续。 记录要求变更的事项。 描述管理层对变更的影响。 确定批准还是否决变更请求。 男,25岁,突然出现短暂意识丧失,肢体抽搐,醒后剧烈头痛、呕吐。体检:GCS5分,神志模糊,瞳孔右侧8mm。左侧3mm,颈有抵抗,右侧眼底玻璃体下有片状出血。体温37℃,血压135/70mmHg。辅助检查首选() A.脑电图。 腰穿脑脊液检查。 头颅CT检查。 白细胞计数。 心电图。 男,25岁,突然出现短暂意识丧失,肢体抽搐,醒后剧烈头痛、呕吐。体检:GCS5分,神志模糊,瞳孔右侧8mm。左侧3mm,颈有抵抗,右侧眼底玻璃体下有片状出血。体温37℃,血压135/70mmHg。根据病史首先考虑的诊断是() A.癫癎。 蛛网膜下隙出血。 TIA。 急性脑膜脑炎。 脑出血。 变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。
参考答案:

  参考解析

选项A:项目范围管理的"创建工作分解结构"过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,没有"详细的WBS计划"这一交付物。选项B:项目基线又叫项目基准,指的是经批准的、按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制用于对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。选项C:将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。选项D:为项目人力资源管理的"人力资源计划编制"过程的输出。

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