题目：作业成本法在SM快印企业的应用研究

作业成本法是以作业为基础，通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本的方法。作业成本法的基本原理是生产导致作业的产生，作业导致成本的产生，成本与费用的归集通过作业相联系。在分配间接费用时，首先要确定成本动因，并利用成本动因计量成本对象对资源的使用情况，其指导思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”。利用作业成本计算提供的动态信息，作业管理可以使企业管理深入到作业水平，促进企业有效地提高作业效率和质量水平，降低资源消耗，消除非增值作业、改进增值作业，并提高增值作业的效率，最终增加企业价值和顾客价值。 本文以SM快印企业8种产品的成本核算为研究对象，首先对其在传统成本法下的成本信息进行分析，发现由于产品成本驱动因素的单一性会带来制造费用分配结果的扭曲，从而会高估产量较多的传统产品成本和低估产量较少的新产品成本；然后通过应用作业成本法，分析研究每项成本驱动的内在属性，建立了13个作业成本库并选择和确认其成本动因，对所发生的资源耗费按作业成本库进行归集，再将每个作业成本库按其成本动因对产品进行分配，得出结论即作业成本法可以还原产品的真实成本，克服传统成本法下的信息失真问题；最后在对两种成本核算结果进行对比的基础上，引入作业管理的思想和方法，确定增值作业和非增值作业，提出降低消耗并有效控制成本的途径和建议。本文目的在于探究国内数码快印企业运用作业成本核算的理论解决传统成本法下成本信息失真问题的具体方法与实践，有效降低成本，从而实现战略定价和企业利润最大化目标。