当前位置:管理学题库>管理学计划题库

问题:

[单选] 汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()

A . 在组织设计上采取了职能型结构
B . 在组织运作中出现了越级指挥问题
C . 组织层次设计过多
D . 组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

切削用量三要素是指()、()和()。 保证装配精度的方法有互换装配法、分组装配法、()、()。 机械加工表面质量将影响零件的耐磨性、耐蚀性、()和()性质。 相比于外部招聘,内部提升的优点是() 来源广泛,选择余地大。 不会产生不满情绪。 更快地胜任工作。 以上所有选项。 下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?() 能发挥专家的业务管理作用。 避免了多头领导。 横向联系好,便于部门间的协作。 符合业务专业化的原则。 汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

在线 客服