南方电器公司成立于1992年，在过去的10年中，由最初总资产几百万元发展成为现在总资产为200多万元的大型电器公司。但最近南方公司遇到了比较麻烦的问题。公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多，这些变化要求生产工人需要掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。 于是，公司总经理王明要求人事部写一个对生产工人的短期培训计划，以满足公司对人力资源的需要。人事部经理王明把此事交给了张萍，张萍是由技术人员提拔上来的人事管理者，对人事管理工作也是刚接触。 问题： 王明应当怎样指导张萍做这个计划？
蓄能型缓冲器只适用的电梯额定速度为（）. ["不大于0.5ｍ/ｓ","不大于1ｍ/ｓ","不大于1.75ｍ/ｓ","任何速度"]
电梯轿厢只有在层门锁紧元件啮合不少于（）㎜时才能启动. ["9","5","3","7"]
额定载重量为1000㎏的客梯，轿厢最大有效面积为（）ｍ2. ["20","2.2","2.4","3.0"]
为了（），轿厢地坎下装设的护脚板的垂直部分应大于0.75ｍ. ["防止有人破坏电梯","防止在非正常停车时，人员从层门处坠落井道.","防止维修人员被挤压","防止人员脚被剪切"]
职业后期是指员工45岁之后的时期，请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们？
