问题:
A . 甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B . 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C . 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D . 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
● 参考解析
SWOT分析中,S代表内部优势,W代表内部劣势,O代表外部机会,T代表外部威胁。甲公司新业务的相关技术研发力量不足属于内部劣势,市场竞争激烈属于外部威胁,因此应采取WT战略,故选项A正确。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,属于内部优势,自身研发能力不足,属于内部劣势,SWOT分析是针对内外部环境的系统分析,不是针对内部优劣势的综合分析,故选项B错误。甲公司新业务的相关技术研发力量不足属于内部劣势,但有国家政策的支持,属于外部机会,因此应找寻有实力的公司,结成战略联盟,属于WO战略,故选项C错误。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,属于内部优势,有国家政策支持的东风,属于外部机会,因此属于SO战略,故选项D正确。
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