题目：康拓红外 ERP 项目物流模块的部署与实施

浪潮GS企业管理软件是浪潮根据多年来为大型集团企业信息化建设服务的经验，并结合国内外著名管理软件的设计理念，专为集团型客户量身订做的一套集数据、管理、决策于一身的全面型解决方案[1]。选用浪潮ERP作为企业信息化建设的重要决策，不仅提高了企业的管理水平，同时还增强了企业的竞争力。

康拓红外公司是铁路机车车辆运行安全检测与检修行业设备供应商和解决方案提供商，主要从事铁路车辆运行安全检测领域和机车车辆检修自动化领域相关设备的研发、生产、销售、安装和服务。随着公司规模的扩大以及上市的需求，事务处理流程逐渐正规化和科学化，原来的管理模式已经不能适应公司发展的要求。在公司管理全面信息化的大前提下，公司与浪潮集团合作，使用浪潮GS物流管理系统，致力于从采购、库存、存货、销售等各方面，达到提高管理效率，降低生产成本，增加信息化水平，从而增强企业竞争力的目的。本文详细阐述了康拓红外公司如何以国内制造类企业信息化建设项目为依据，根据企业实际业务对ERP物流模块进行部署和实施的整个过程。物流模块并不是ERP的一个单纯的功能模块，而是ERP中供应链管理的集合，包括采购、销售、库存等子模块，是康拓红外公司ERP项目实施的关键环节之一。本文深入介绍和分析了物流模块的实施过程，总结了项目实施的项目前期准备、业务蓝图规划、系统实现和测试、上线支持以及持续改进的五个不同阶段的实施方法和特点；进行了实施过程中的差异分析、流程梳理和功能开发等多项工作。

本论文基本按照项目实际情况来撰写，为以后ERP物流模块在国内制造类企业的应用推广提供了成功案例，无论从理论研究还是实践经验都具有一定研究、参考意义。