● 摘要
绩效管理是组织实现战略目标的有效控制手段，在企业中具有核心控制作用。工程项目作为建筑企业效益源泉，需要加强科学化管理。在建筑企业面对的激烈竞争环境中，项目绩效管理的优劣直接关系到企业的核心竞争力。本文在阐述绩效管理概念、管理要点、主要理论方法基础上，设计绩效管理调查问卷，在戎城公司选择企业高层、机关和代表性项目人员进行问卷调查与访谈，并对调查结果进行研究。分析戎城公司人力资源效率、结构等，并分析戎城公司项目绩效管理现状，找出项目绩效管理存在问题，结合建筑工程项目管理现状分析，提出戎城公司建筑项目绩效管理设计的原则和实施基本思路，以期对提高建筑企业项目管理水平提供借鉴。