题目：大型制造企业L公司采购方式研究

    全球化的发展速度越来越快，制造业所面临的挑战也愈加激烈。而采购作为制造业生产经营活动重要组成部分，对制造业的生存和发展起着至关重要的作用。采购作为制造业成本控制的龙头，科学的采购是实现制造业经济利益最大化的基本利润源泉。提高采购的管理水平在制造业中，起着很大作用，因此如何实现科学合理的采购，运用恰当的采购方式非常关键，而制造业的采购大多以加工设备及原材料为主，本文以设备采购为研究对象开展采购方式应用的研究。

    本文从采购管理的基本理论出发，参照国内外采购及采购方式研究分析的结果，立足于L公司的采购运作实践，分析L公司现有采购的流程和采购方式运用时存在的风险、改进点及问题，遵照国家相关法律法规及公司政策要求，对采购方式的选择和运用进行优化设计，将优化方案细化到公开招标、邀请招标、比质比价、直接采购等各类采购方式，并渗透到各采购方式实施的全过程，对管理及采购的各个阶段分别设计出具体的改进措施，最后通过实际案例按照优化后的方案进行模拟采购，重点针对计划价格在100万元以下的设备进行逐项分析，将最后的模拟结果与优化前的采购模式结果比对，得出优化效果，发现优化方案切实缩短了采购周期，降低了采购成本，为以后L公司的采购工作提供借鉴经验。