● 摘要
公务员绩效评估体制的建立和完善是提高政府绩效的重要手段。公务员绩效评估是指国家行政机关根据法定权限对公务员完成岗位目标的过程进行考察,对其成绩和贡献作出评价,并根据这种评价对公务员进行管理的一种公共部门人力资源管理职能。加强和完善公务员绩效评估对建设高效廉洁政府、加强公务员队伍建设、增强应对新形势新任务的挑战等,具有重要作用。
作为政府的派出机构——街道办事处,尤其是处于首都这个特殊的地理环境中,虽然不构成一级政府,但身处基层、履行着政府职能,直接面对最广大的基层群众,提供最基本的公共服务,同群众日常生活的方方面面发生着联系。街道办事处在相当程度上代表着政府形象,在当下激烈的社会转型期,履行着不可替代的作用。龙潭街道办事处无论是推动经济发展,还是社会事业健康发展,都迫切需要一支“想干事、能干事、干成事”的公务员队伍。作为建设高素质公务员队伍重要一环的绩效考核,如运用得当,将能极大激发基层公务员的工作积极性,提升履职服务能力。
本文综合应用文献研究法、实证分析法、比较分析法等方法,通过收集阅读大量文献资料,并进行筛选、整理、加工、分析,把握绩效管理的研究动态,结合龙潭街道办事处公务员绩效考核现状,针对绩效考核工作中指标模糊、考核信度不高等问题,通过引入Vague集模型,运用层次分析法研究构建适合龙潭街道的公务员绩效考核体系,使得定性评价一定程度上被量化,同时注重对考核结果的应用,进而改善现行评价方法的不足,完善龙潭街道办事处公务员考核制度。
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