题目：中国质量协会调查项目的规划与组织管理研究

项目组织管理是项目管理的核心，整个项目管理建立在项目组织框架之上，项目组织牵制着其他各方面的职能发挥。因此，项目组织设计是否合理直接影响项目实施的顺利程度，是制约项目目标实现的重要因素。本文首先从理论上分析了项目组织管理内容的一般性、特殊性，指出了中国质量协会项目组织管理在现实运行中所存在的问题。并分析此种项目组织管理对实现项目目标(时间、成本、人员配备和物资供应等因素)的影响。然后以影响项目组织管理的基本要素为切入点，深入探讨项目组织规划、项目组织结构等对项目目标实现所起的关键作用。从项目组织结构设计的角度寻求解决措施，并对中国质量协会调查项目的组织管理进行规划与设计，提出完善调查项目组织管理的方案。最后以中国质量协会在2007年开展的全国企业质量管理现状调查项目为研究对象，对中国质量协会质量调查项目的组织管理工作进行规划。科学与规范化的项目的规划与组织管理工作为本次活动的成功提供了保障，也为中国质量协会今后开展的项目进行规范化、标准化管理积累了宝贵的经验。