题目：中国石油集团人力资源BI系统设计与实施

 

近年来，中国石油天然气集团公司发展迅速，进入到十二五之后，集团公司以建设成为世界水平综合性国际能源公司为首要战略目标，在严峻的国际形势及多变的市场机遇挑战下，人力资源决策支持能力的提升，对集体公司的整体发展起着尤为重要的智库保障。尽管集体公司及下属各单位相应建设了人力资源ERP系统，但如何将系统数据及时、准确、有效的转化为集团领导层进行决策支持的依据，一直是中国石油信息化建设历程中的难题。根据中国石油天然气集团公司信息化建设规划和要求，通过人力资源BI系统的实施能够夯实有效解决这一难题，辅助集团领导层进行人才战略决策、分析企业人力资源优劣势，从而能够达到提升人力资源管控能力的目的。

本文首先介绍了BI系统的国内外研究现状及对比分析。其次，对中国石油集团人力资源BI系统进行管理职能、业务流程、功能需求和非功能需求分析，并提出了一套支持企业人力资源管理决策的解决方案。最后，从总体上对中国石油集团人力资源BI系统进行了总体架构设计、功能架构设计、网络拓扑设计、安全设计，ETL详细设计、数据仓库主题域分析、各功能模块详细建模。通过对系统测试、实施效果等分析，验证了系统的多维分析和展现应用。本文提出的人力资源BI系统，上线后运行稳定可靠，为集团领导层的人才战略决策提供了及时、准确的数据支持。