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2018年电子科技大学政治与公共管理学院806行政管理综合之行政管理学考研仿真模拟五套题

  摘要

一、简述题

1. 简述人事管理与人力资源管理的关系。

【答案】人力资源管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理等活动的总和。人力资源管理与人事管理并没有截然分开的界限,在实践中两者之间常常替换使用,无论在管理体制、功能、原理和方法等方面,两者都有许多共通之处。但从学科的高度去理解两者存在着很多不同之处。从发展趋势来看,人事管理必将过度到人力资源管理,后者是人事管理发展的新阶段。

人事管理与人力资源管理之间的区别如下:

(1)工作性质和地位不同

传统人事管理基本上属行政事务性工作,活动范围有限,短期导向,主要由人事部门职员执行,很少涉及组织高层战略决策,人事部门扮演的是控制人工成本的“成本中心”的角色。

人力资源管理重视对人的能力、创造力和智慧潜力的开发和发挥,扮演的是增加产出的“利润中心”的角色。

(2)内容小同

传统人事管理主要存在于雇佣关系从发生到结束的运动过程。人员招聘、录用、委杠标志着雇佣关系的建立,考核、奖惩、职务升降、工资福利待遇、申诉控告等,构成管理阶段的主要内容,辞职、辞退、解雇、退休等则是雇用关系的结束。

人力资源管理不仅涵盖了传统人事管理的基本内容,而且纵深发展; 大大拓宽了原有人事管理的内容,形成全方位的管理。例如在西方国家流行的员工援助计划等。此外,还有知识管理、文化管理、业务流程再造和学习型组织的构建等等。

(3)任务不同

传统人事管理以物为中心,把人看作是一种成本,管理的主要任务是如何尽可能减少人工成本。而人力资源管理则以人为中心,把人看作是一种资源,并且是最重要的资源,把开发这种资源的潜力当作重要的任务。

(4)职责分担不同

传统人事管理职责主要由人事部门承担,造成管人与管事的脱节。而人力资源管理强调其放射性和渗透性,及各部门主管承担人力资源管理主要职责,实现管人与管事的统一。人力资源部门与其他业务部门之间形成战略同盟关系,并为它们提供智力支持。

(5)管理方式和手段不同

传统人事管理强调标准化式的管理,管理手段较为刚性,主要运用行政命令的办法。而人力资源管理强调管理的人性化,理解员工的需要,采取柔性的参与式的民主管理,注重人文关怀。

2. 政策分析的专门方法有哪些?

【答案】过去的学科研究基本办法就是按照定性和定量来划分,完全就是纯粹的方法,是不足以帮助解决专门的公共政策问题。公共政策具有复杂性,需要运用专门的政策分析方法。政策分析的专门方法具体包括:

(1)过程方法

即把公共政策的形成、决策及实施各阶段看作循环过程,它们之间密切联系。政策过程方法把系统内部的运作分为更为明显的阶段。

(2)实体方法

实体研究方法,和抽象的政策研究相对应,通过把握客观的、具体的政策实体来发现问题作为研究的对象。这样的一种研究方法是非常具体和客观的,比较容易仔细地把握尽可能多的信息。

(3)逻辑实证方法

又称作行为主义方法或科学方法,主要运用理论演绎、模型、假设验证、客观数据、比较方法和严谨的统计分析的方法,是一套非常清晰明了的操作方法。要求:

①要对关键性的概念有清晰的定义和划分;

②要重视研究的前提假设,必须在符合条件的情况下运用各种理论和模型,避免导致自相矛后或者循环论证的研究结沦;

③运用客观数据和严谨的统计手段一定要具有解释的作用。

(4)量经济学方法

即公共选择理论,是以经济学理论为基础,讨论政治领域里面的“理性选择”理论。研究的起点是个体的利益计算。这种方法首先是“理性人,,假设,认为每一个个体都会无视集体利益,而追求自身利益偏好的最大化。

(5)后实证主义方法

后实证主义者主张以价值为基础,包含更符合直觉和意识的分析方法,再结合实证研究。他们并没有排斥实证方法,只是对主宰行为的价值因素的重新重视,是反思后的进步。

从方法论上讲,实证主义擅长把社会现象拆分成各种系数、指标,单纯对某事件本身进行研究和预测。而后实证主义则主张理解各种社会现象,找出其背后的价值日标和变化; 从社会环境中的相互联系和影响来解释现象的产生,强调互动和实例研究。总之,它们最基本的差别是对价值和意识的定位。实证主义要求价值中立,后实证主义则肯定价值前提。

价值判断是非常抽象的东西,不同分析者有不同理解。与严谨的实证分析比起来,后实证主义的主张可能导致不稳定性和不确定性,也遭到了不少的批判。因此,采用后实证主义研究方法必须警惕纯粹的抽象价值讨论方法。

(6)参与主义路径

参与主义与后实证主义的挑战密切相关,试图把既懂得利益,又有价值偏好的利益涉及者都纳入政策制定过程中,通过扩大参与,允许受政策影响者参与政策过程,从而实现拉斯韦尔所提出的政策科学的民主。要求为个体、利益集团、官僚们提供更宽阔的讨论空间和进谏途径,以便让他们参与到政策设计和再设计。

人们的价值目标是追求政策科学的民主,或者民主的政策过程,参与主义路径恰恰是符合这个价值目标的。这种路径是新近的民主政策趋势,是专门的政策研究视角,可以为政策科学的研究提供一种全新的视角,改变原来单向的权威分配观点。

(7)规范性描述方法:

①对事物的整体把握的重要性。仅仅根据局部的信息是很难把握真相的,所以必须理解现象的本质和价值内涵。

②每个人对数据的选择不同,理解也不同。

(8)意识形态方法

意识形态是政策环境的重要因素,其影响力贯穿整个政策过程,有时候甚至具有决定性意义。如果政策制定不符合卞流意识形态,那么政策执行将遭受巨大的阻力,甚至被撤销。

(9)历史方法

历史的研究方法是加入时间维度去考虑政策问题。政策过程并小是静止的,政策的各个阶段都是一环扣一环的,时间上是纵向发展的。另外,政策与政策之间是相互联系的,某一项政策可能是另一项政策所引起的,也可能是问题发展到不同程度产生的相对应的政策方案。

综上所述,政策分析的专门的方法有很多,有人重视整个政策过程的某个环节或者执行措施,有的则关注比较客观可见的环境因素,还有人喜欢通过精确的统计测量等更直观的方法来进行分析。每一种方法都有它自己的优点,最好的办法是综合运用。

3. 简述精干效益原则的基本内容。

【答案】精干效能原则的基本内容有:

(1)机构设置要合理精干。合理性表明政府规模要合理适度,符合行政管理的实际需要; 精干意味着设置最低限量的机构和最低限量的职位,可设可不设的机构和职位坚决不设,实设机构和职位要有科学依据。

(2)人员编制要合理精干。人员编制数量必须根据工作任务多少、管辖范围大小、工作难易程度等科学地加以限定,坚持因事择人,防止因人设事,做到事得其人,适才适所,以最少的人力投入,取得最大的效能。

(3)坚持效能至上。效能是行政组织内部的行政效率和外部的社会效益的有机统一。效能至上表明行政组织机构的增设和废止,要以效能高低为取舍标准; 同时,在组织运行过程中,要把整体效能放在首位,注意组织内部的纵向和横向协调与功能整合。(4)建立廉价负责的政府。行政组织的物质基础是行政经费,它自身不创造价值,行政经费是在国民收入再分配中的财政拨款,来自于劳动人民创造的价值。因此,行政经费支出越多,表明政府的行政服务就越昂贵,反之,