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问题:

[问答题,简答题]

甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手是乙公司。


假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准。
要求:
(1)简述成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自的特点。
(2)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置。
(3)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?并说明理由。

把握项目评估的关键步骤具有十分重要的意义。下列不属于项目评估的关键步骤的是()。 ["形成问题","研究设计","分析成败原因","评估结果审阅"] 气质和性格的区别在于()。 ["气质反映的是心理活动的动力特征,性格是对现实的态度和行为方式","气质没有好坏之分;性格有明显的社会道德评价意义","气质更多地体现了人格的生物属性,性格更多地体现了人格的社会属性","个体之间人格差异的核心是性格的差异"] 性格()。 ["容易受社会历史文化的影响","直接反映了一个人的道德风貌","更多地体现了人格的社会属性","是个体间人格差异的核心"] 气质类型影响()。 ["工作的效率","成就的高低","性格特征形成的难易","对环境的适应和健康"] ()因素不属于衡量企业物流质量的主要因素。 ["物流时间","物流成本","物流效率","物流网络"]

甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手是乙公司。


假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准。
要求:
(1)简述成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自的特点。
(2)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置。
(3)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?并说明理由。

参考答案:

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