施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应()，并重新编制成本计划。 A、重新分解落实成本目标。 B、修订企业定额。 C、寻找降低成本的途径。 D、对项目成本进行再分解。
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。 A、作业性。 B、实施性。 C、竞争性。 D、指导性。
在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。 A、过程控制措施。 B、经济措施。 C、技术措施。 D、组织措施。
施工成本计划通常有三类指标，即()。 A、拟订工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标。 B、成本计划的数量指标、质量指标和效益指标。 C、预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标。 D、人、财、物成本指标。
下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。 A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利。 B、对不同的技术方案进行技术经济分析。 C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。 D、通过偏差原因分析预测未完工程施工成本。 E、防止分包商的索赔。
项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
