[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应()，并重新编制成本计划。

建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。 A、建设投资估算书。 B、投标报价文件。 C、施工组织设计或施工方案。 D、施工成本预测资料。 E、施工招标公告。 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据。 A、施工图预算成本。 B、工程概算成本。 C、施工预算成本。 D、施工结算成本。 关于施工成本计划编制的说法，正确的有()。 A、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划。 B、编制施工成本计划的关键是确立目标成本。 C、按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示。 D、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费。 E、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金。 在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。 A、过程控制措施。 B、经济措施。 C、技术措施。 D、组织措施。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。 A、从项目策划开始到项目开始运营。 B、从项目设计开始到项目开始运营。 C、从项目投标开始到项目竣工验收。 D、从项目施工开始到项目竣工验收。 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应()，并重新编制成本计划。