商品流通企业的最高层次战略是（）。 公司战略。 经营战略。 职能战略。 部门战略。
为了有效地实施连锁经营战略，在连锁经营战略实施的过程中，应着重抓好的工作包括（）。 内容分解，层层落实。 分清主次，重要为主。 重点关注，培育明星。 以战略目标为中心建立目标责任制。 以效益为中心落实目标责任机制。
以战略目标为中心建立目标责任制可着手的方面有（）。 在空间上进行分解，将责任落实到个人。 以效益为中心，建议目标经济效益系统。 以战略目标为中心，建立静态责任系统。 在时间上进行分解，落实时间规划经济计划。 以战略目标为中心，形成动态责任系统。
连锁总部的组织结构形式一般可分为（）。 总部管理模式。 分部管理模式。 自负盈亏管理模式。 连锁店长负责制管理模式。 地区管理部管理模式。
经营的标准化主要体现在（）。 所有连锁分店所经营商品的进货渠道、进货权限、进货程序等都是标准化的、一致的。 连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的。 各连锁分店所经营的商品在内容、结构和销售价格方面都是标准化的、一致韵。 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的。。 所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的。
连锁经营战略的特征为（）
